044 591 19 58
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Финансовому директору

Как стимулировать топ-менеджеров и сотрудников к выполнению показателей деятельности (KPI, КПЭ)?
 
Как при этом стимулировать от долгосрочных результатов, но начислять бонусы в текущем периоде?
 
Сотрудник хочет увидеть результат сегодня!
 
Как сделать работающий сегодня, но отложенный и управляемый во времени бонус?
 
Какое вознаграждение предложить особо ценным сотрудникам, чтобы они остались эффективно работать в компании (с учетом, что текущая зарплата по рынку у всех похожа)?
 
Как предложить сотруднику социальный пакет, но чтобы прикрепить его к компании, а не стать для него «трамваем» пересидеть, подобрать более выгодную работу и уйти туда?
 
Как при этом произвести эффективный внутренний и внешний PR, показать заботу о персонале?
 
Новым и эффективным способом управления расходами на зарплату и отчисления является система стимулирования персонала за счет инструментов НПФ, которые называются дополнительное пенсионное обеспечение.
 
Дополнительное пенсионное обеспечение, которое может создаваться и за счет средств компании, и за счет средств работника, позволяет установить с сотрудником длительные лояльные отношения, и управлять этими отношениями! При этом такие отношения экономически более выгодны. Эффективность работы с НПФ обуславливается налоговыми льготами и финансовыми возможностями накопления денежных средств. За счет этого расходы по решению задач в области управления персоналом с помощью НПФ значительно ниже, чем при осуществлении этих расходов организацией «впрямую».

Вы здесь: Главная Корпоративным клиентам Финансовому директору